
12月上旬,中国石油克拉玛依石化公司机动设备部针对特种设备数量多、种类杂的管理短板,大力推行特种设备标准化管理,精准施策。
建章立制,规范管理根基。该部建立健全特种设备管理体系,动态更新法律法规、标准规范及公司制度,引导基层管理人员养成“查规范、用规范”的习惯;统一公司特种设备专业台账,确保数据实时准确、长期有效。
科技赋能,提升管理效能。该部积极推进特种设备智能化、信息化管理,及时维护特种设备安全智慧监管系统和安全阀数字智联管理系统,让数据多跑路,管理更高效。
强化培训,提升队伍素质。该部邀请行业标准化专家及资深技术人员,开展相关法律法规和标准规范培训,为基层设备管理注入专业力量。