——记中国石油兰州石化橡胶部安全环保组副组长王永亨

王永亨是中国石油兰州石化橡胶部安全环保组副组长，同事们都开玩笑地叫他“斜杠青年”。2005年，王永亨以优异成绩从兰州石化职业技术学院毕业，来到兰州石化工作。

2008年，王永亨第一次参加公司职业技能竞赛，获得“技术能手”称号。之后，他连续三次获得分厂级和公司级“技术状元”称号，破格聘为技师。那一年，25岁的王永亨当上班长，还走上讲台，讲解化工基础理论知识。

2013年，王永亨应聘到橡胶厂生产技术科调度室工作。面对新岗位、新知识和新挑战，他埋头学习调度手册，认真研读每一套装置的岗位操作法，到各个生产装置现场学习工艺和公用工程流程、关键设备等相关知识。在忙碌的工作之余，他积极撰写技术论文，发表论文5篇。

2015年，王永亨从生产调度岗位应聘到新成立的环保科从事安全环保管理工作。作为一名企业专职环保管理人员，他坚持学习国家行业标准规范，了解最新环保治理技术，走访调研国内同行业在环保管理、污染防治方面的先进经验和做法，对照分析装置运行过程中存在的问题，积极建言献策，先后在“三废”达标排放、污染减排方面实施改造和整治项目10余项，为企业高质量发展和美丽工厂建设作出贡献。

2022年5月，一级污水预处理装置承担丁腈、丁苯橡胶污水处理任务。由于这两股水的性质特殊，其产生的淤泥富含大量无机盐，导致现用工艺难以奏效，泥路系统无法正常运行，从而使淤泥在设备设施底部持续堆积，对装置稳定运行造成严重威胁。

王永亨深入剖析问题根源，开展数百次烧杯小试实验，探索淤泥在采用不同药剂、不同投加方式和投加量时的絮凝效果，分析PH值、固含量等影响因素。经过两年多的不懈探索，最终于2024年10月成功筛选出高效适配药剂，并制定出方案，积极协调外部专业服务单位，共同完成均质池、泥渣池内800余吨泥水的高效处理工作。

王永亨从立足长远考虑，提出一系列针对性的工艺流程优化措施，成功攻克当下急难问题，为装置可持续发展提供切实可行的指导方案。

2024年，王永亨组织开展运行部环保技术攻关，围绕污染减排、异味管控、环保设施运行管控等5个方面制定103条措施，同时每条措施明确责任人，有序推进，实现废气污染物排放量大幅下降、废气治理设施安全稳定运行、现场异味明显改善的目标。

“成绩的背后，是我对企业的热爱和对事业始终如一的执着与追求。”王永亨胸怀坦荡。