——记中国石油渤海钻探塔里木钻井分公司BHZ90001钻井队平台经理孙谦

孙谦（右）在司钻控制室内指挥钻井生产。

在人迹罕至的戈壁荒漠，渤海钻探塔里木钻井分公司BHZ90001钻井队，在平台经理孙谦的带领下，用80.92天打成8500多米超深井满深72-H10井，将这里变成“渤钻速度”的诞生地。

能在钻探“地下珠峰”上提速，孙谦靠的是摸透地层“脾气”的硬功夫。满深72-H10井开钻前，孙谦带领技术人员制定“一井一策、一段一法”技术方案。钻到易漏地层时，他提前组织人员调整泥浆性能，应用随钻堵漏技术，硬是没让井漏耽误一分钟，较满深7-H7井提前18个小时打完三开进尺。

提速不是靠蛮干，得用技术“巧劲”。孙谦常说：“只有敢于打破常规才能不断超越。”他在队里搞起“小改小革”奖励，鼓励大家琢磨提效“金点子”，自制的人字架支腿吊点、顶驱导轨挂点，不仅提高设备安装效率，而且提升安全系数。在他的推动下，BHZ90001钻井队还创新提速工具应用组合，把“一趟钻”技术应用得炉火纯青。满深72-H10井二开“一趟钻”打了3220米，三开“一趟钻”打了2906米，创下区块纪录。

时间是抢出来的，一分钟都不能耽误。满深72-H10井开钻前，孙谦提前和钻具供应方沟通，直接用全新钻具钻进，节省后期10个小时的换钻具时间。三开时，他和甲方人员反复讨论，少换接1400米小尺寸钻具，又节约20个小时。螺杆到使用极限不得不换时，他念叨着：“要是螺杆能再撑一会儿，还能再快3天。”

作为党员，孙谦把队伍拧成了“一股绳”。他常说：“管生产也要管生活，大家心齐了，才能干成事。”队里来了大学毕业生，他手把手教技术；员工家里有困难，他组织“点对点”帮扶。每周的安全培训，他从不缺席，还搞起桌面推演，让安全意识刻进每个人心里。在他的带领下，队伍流失率极低，获得中华全国总工会授予的“工人先锋号”荣誉称号。

如今，随着年度施工的第三口井——满深502-H5井钻至井深5932米，BHZ90001钻井队年度钻井总进尺已突破1.8万米。站在钻井平台上，看着如“心电图”般跳动的数据曲线，孙谦眼神坚定地说：“今年，我们一定要超越2万米进尺。”