——中石化石油工程地球物理有限公司地理地质信息勘查分公司红星三维地震项目下药记

鄂渝交界的群峰绝壁深处，海拔1700米的悬崖如刀劈斧凿，千米落差间云雾缭绕，频繁降雨让岩壁覆上湿滑青苔，连飞鸟掠过都需谨慎。在这片“天险”之地，中石化石油工程地球物理有限公司地理地质信息勘查分公司红星三维地震项目已完成打井6000多口，放炮采集箭在弦上，民爆物品下药任务迫在眉睫。三季度，为守住进度节点，下药班组向险而行，背起沉甸甸的民爆物品，踩青苔、贴崖壁，用脚步丈量险峰，凭信念攻克难关，比计划提前2天完成全部下药任务，在绝壁间谱写一曲江汉物探人的攻坚壮歌。

6000多个井位，项目部12天必须拿下！这片工区“上山如登梯、下山似走绳”，湿滑的青苔下藏着松动的碎石，稍不留意便可能踩空；狭窄的崖边小路仅容半脚，外侧就是深不见底的山谷，每一步都像踩在刀尖上。项目部毫不退缩，把这片天险当成必须攻克的“堡垒”。为了让大家在艰苦环境中攒足劲，项目部打出一套激励“组合拳”：开展“流动红旗争夺赛”，各班组完成既定工作量，多出部分当天兑现超产奖；先进班组的锦旗挂在营地最显眼处，实打实的认可让每个人干劲十足。项目经理带着米、油、肉走进营地拉家常，倾听大家的难处，着力帮着野外员工解决衣食住难题，让一线队员拧成一股绳。

在险峰之上攻坚，安全是不可触碰的红线。包药程序不能乱，下药操作重规范；完工检查要仔细，隐患排除再撤离……每天清晨，班组员工微信群会准时推送《下药安全五步口诀》，短短几十字，早已成为队员们刻进骨子里的操作本能。

项目视频检查组的“火眼金睛”更是时刻在线。每日清晨，前一天的“问题反馈表”会准时摆在各班组桌上：哪个队员在捅井时未按规范扶稳药箱、哪个点位的安全警示标识未及时摆放，违章细节、责任人、整改要求一目了然。“三级闭环”管理让班组长、分管领导、项目负责人层层签字确认，确保每个问题都有人盯、有人改。凌晨5点20分的早班会上，除了落实“查思想、查纪律、查隐患，交代任务、交代安全、交代技术”的“三查三交代”，案例剖析更是毫不含糊，一个个真实案例让大家绷紧安全弦。甲方监督、QHSE驻队监督、项目部队干部、班长组成的“四级监督队”，在各作业点巡回检查，这张横向到边、纵向到底的安全网，让每一次下药作业走得踏实安稳。

夜色泼满山峦时，下药班组办公室的灯光如星子般亮着。团队围着铺开的工区地图，指尖反复划过标注着陡崖、河流的区域：“这片陡崖区井位集中，咱们先划个圈闭区，提前跟钻井班组对接，拿到井位上线的精准路线，再按路线优化下药人员分组，效率至少能提三成！”这些带着山间泥土气息的“土办法”，让药箱的移动轨迹避开不少弯路。团队创新的“三标准、三快一慢”作业法，成为提速关键。“管理标准”明确各岗位职责，“环境标准”划定作业安全区域，“操作标准”规范每一步动作；“找井快”靠提前标注的定位点减少寻路时间，“捅井快”凭熟练技巧缩短井口清理时长，“下药快”以默契配合加快药包投放节奏，而“扪井慢”则是特意放缓速度，确保药包精准到位、无偏移隐患，一快一慢间，完美平衡效率与安全。

“模块化施工”让地图上的推演真正落地：提前摸清高难山体的“脾气”，同步协调钻井、放线、炮手班组的节奏，遇到井位卡壳、路线受阻等问题，连夜召开会商会议。“快决策、准执行、狠落实”的劲头，让原本12天的硬指标硬生生提前2天画上句号，用巧劲打开“蛮干”闯不开的困局。

当最后一个井位完成下药，队员们站在崖边回望，药箱磨出的绳痕印在绝壁上，汗水浸透的红色工衣在风中飘动。

目前，红星三维项目下药已完成44960口井，占比达76%。这不仅是项目攻坚的阶段性答卷，更是江汉物探人向险而行、向难而进的奋斗勋章，在鄂渝群峰间闪耀着永不褪色的红色光芒。