——中石油管道局三公司技术装备处（科技中心）“四个打造”战略定位展望

追溯历史，中石油管道局三公司技术装备处前身为东北输油管线指挥部第三建设大队的机修连。2002年，一场战略性的整合应运而生，公司将原机械设备管理处、压力容器制造厂、职工培训学校、科研所4家单位整合，组建成立技术装备处。2021年，为顺应时代潮流与工作需求，将科技中心并入技术装备处成立技术装备处（科技中心），业务范围涵盖设备维修、技能培训、科研创新、服务保障等方面，为公司高质量发展做好基础服务保障工作。

目前，管道施工行业已步入全面竞争的新纪元，不进则退，慢进亦退。技术装备处（科技中心）勇于担当，积极投身于改革的洪流，精心绘制未来三年的“四个打造”战略蓝图，以智慧和汗水书写改革时代答卷。

打造党建示范基地

技术装备处党支部坚持党建引领，注重发挥基层党组织的政治优势和组织优势，通过抓好理论武装“压舱石”、支部堡垒“磁吸石”、岗位奉献“试金石”，积极推行“三石固基”工作模式，将党小组、生产班组、工会小组三者工作有机结合，孕育出“厚植根基 强基提质”为内涵的“基石”党建品牌，推动党建工作与施工生产的深度融合，助力公司高质量发展。

党支部高度重视党小组建设，党小组将“三基”和“三基本”工作深度融合，班组生产事项通过党小组及党小组扩大会议（有技师、高级技师、集团专家参与的扩大会议）讨论后，再召开班组会议，让全员提建议修改后，业务负责人抓协调保落实，实现党建引领，凝心聚力，推动各项工作健康发展。近年来，党支部荣誉满载，荣获全国模范小家、河南省石油化学工会行业标兵、管道局先进单位、“先进基层党组织”及“示范党支部”等多项殊荣，彰显其卓越的党建成果和强大的组织凝聚力。

打造装备研发基地

技术装备处（科技中心）坚持革新提质，效能领航，不仅在日常生产任务中屡创佳绩，还积极投身于管道特种辅助工具的研发与制作，为公司的技术创新和效率提升注入强劲动力。隧道内龙门吊架在西气东输二线、兰成中贵等项目被广泛应用，攻破卡脖子难题，同时实现提效降本目标；中俄项目中，维修党小组主动担当，研制的D1422机械式外对口器，电动倒链、丝杠式Φ1422机械式外对口器，圆满完成一线施工任务。此外，一系列创新工具，如可旋转式焊接平台、多功能切割平台等，均大幅提升维修工作的质量和效率。

打造高手云集之地

技术装备处（科技中心）人才济济，有全国技术能手、集团公司专家王要飞，高级工程师3人，管道局首席技师1人，5名高级技师，8名技师。以王要飞为骨干的培训班组已开展多期操作岗业务培训、技能认定及第三方用工培训，为公司的技能人才培养做出重要贡献，焊接人才输送到公司各大工程项目中，挑起大梁。培养的焊工曾获得集团公司电焊工职业技能竞赛1金4银3铜的好成绩，并有3名技能骨干获得河南省石化系统电焊工竞赛一等奖。

打造科技创新之地

技术装备处（科技中心）拥有河南省职工创新工作室、集团公司职工创新工作室，河北省职工创新工作室两个省部级职工创新工作室，研发成果丰硕，已获国家专利28项（其中发明专利4项），形成国内领先技术5项，先后获得过河南省百项职工优秀技术创新成果、中石油集团公司优秀QC成果一等奖、中国施工企业管理协会优秀QC成果一等奖、集团公司“五化”优秀科技成果奖、集团公司创新成果三等奖、中国石油工程建设专业一线创新成果优秀项目、河南省石化系统十大创新成果8项，获管道局科技进步奖、技术革新奖、成果推广奖等局级成果奖10余项。

技术装备处（科技中心）在新能源领域齐发力、聚合力。研究的焊接工程车储能式节能改造课题，试验形成技术经济性最佳的电池组参数配置，改善焊接工程车作业工况，实现焊接工程车的节能改造。研制的新型内对口器，针对传统内对口器气动马达驱动，爬坡性能不高，对口压力偏低等难题，设计电驱动机构、对口增压机构，大幅度提高对口压力，满足自动焊对口要求，同时提高操作方便性。新型数字化管道坡口机针对传统液压坡口机体积大、噪音高等问题，研制电驱动力系统和数字化操作系统，提高坡口精度，降低设备体积、重量和噪音，改善作业环境，提高操作的方便性。