——新疆油田物资供应公司全面提升“三基”建设效能

今年以来，新疆油田物资供应公司党委突出大抓基层导向，按照”显性化、具体化、标准化”要求，优选1个示范站队、2个示范班组，开展达标创建活动，不断推进“三基”工作提质量、上水平。其中，克储运公司是物资供应公司今年推选的示范站队。

深耕细作于基层

克储运公司位于克拉玛依石化工业园区，是集物资中转、仓储、检测、配送为一体的大型综合性仓储基地。其职能目标是确保新疆油田产能建设、生产维修所需物资能安全准时到达生产现场。

克储运公司以党小组、生产班组“两组”融合共建模式，深入推进精益流程管控，配送物资连续三年超百万吨。在充分探索多层次增效途径过程中，持续巩固集装箱铁路到发运业务，为周边企业提供个性化物资装卸服务，优化“一站式”物流服务，以优质服务水平赢得客户肯定，为物资供应公司高质量发展赋能增效。

“在推进示范站队的建设过程中，公司党委带领各部门对我们进行了详尽和全面的指导，这样的‘直线工作法’，让我们屡创佳绩！”克储运公司书记王贺表示。

强基固本于基础

克储运公司装运二班是物资供应公司的一个设备操作型班组，主要职能是装卸、入库、发运油田物资。该班组以作业人员“零伤害”、物资装卸“零损伤”作为工作目标，通过运用“五点”工作法不断加强团队建设、细化设备管理、提升岗技水平、严控作业风险、落实安全责任。

该班组会不定期开展岗位专项培训和实操比武，让班组保持“空杯”心态”。将2个岗位操作规程做成视频课件，使班组员工学习更为直观和具体。

精益求精于基本功

克储运公司房春林班现有员工19人，担负乌昌地区生产物资的装卸、倒运、发运工作。多年来，该班组加强自主化建设，推进五型班组建设，取得中国石油集团公司级、自治区级等多项荣誉。

班长房春林精益求精，用行动鼓励和鞭策员工，每次的装卸作业班组上下全力以赴，力求使班组综合实力更上一层楼。

消除小隐患，确保大安全。该班组全员练就排查隐患的火眼金睛，先后提出专用管材与外部市场普通管材等合理化建议15项，参与抓管机等工程机械安全操作规程修改3项，使QHSE安全自主管理深入人心。

以终为始，行必所致。物资供应公司将持续推进基层示范工程，打造推出一批具有物供特色的基层建设先进典型，为基层建设注入强劲推动力！